Давно замечено, что именно в период кризисов происходит как скрытый, так и откровен­ный передел собственности. Открывается широкое поле для произвола кредиторов. Поэ­тому сегодня владельцу предприятия важно обеспечить нормальное функционирование компании, не отвлекаясь на произвольные выпады отдельных кредиторов. Как это сде­лать? Вашему вниманию несколько рекомендаций, экскурс в историю произвола кредито­ров и мх классификация.

Когда появились кредиторы?

Проблема произвольных действий кредиторов известна нам еще с древних времен. Как правило, произвол кредито­ров распространялся на личности долж­ников. В Древнем Египте, к примеру, так обеспечивалось могущество войска. В Римской республике политическая борьба патрициев и плебеев постепенно решалась в пользу плебса, принимались законы, ограничивающие произвольные действия кредиторов. В основном, жест­кие действия кредиторов обеспечивались законами Древней Индии и Германии.

Проходили века, и законы суще­ствующих государств начали транс­формацию от личной ответственности должника (рабство, физические наказа­ния, лишение свободы) к возмещению убытков кредиторов за счет имущества должника. С тех времен и было вырабо­тано своего рода правило: кредиторам все равно, как вернутся им деньги, лишь бы это произошло как можно быстрее. Таким образом, изменилась форма дей­ствий кредиторов по обеспечению своих имущественных интересов.

В современном гражданском эко­номическом обороте России понятия «должник» и «кредитор» совсем не обя­зательно означают правонарушение, напротив, — это обычные термины в на­уке и практике договорных отношений, в частности между предприятиями.

Однако даже при обычном деловом обороте любая из сторон договора имеет в виду, что имущественное взыскание — единственная принципиально возмож­ная санкция обязательств: каким бы ни было содержание обязательства, единственным последствием его неис­полнения может быть только взыскание причиненных этим неисполнением иму­щественных убытков.

Какие бывают кредиторы?

Разберемся в классификации. Кре­диторы бывают потенциальными и фактическими. В процессе нормаль­ной деятельности, например, строи­тельной компании, потенциальными кредиторами предприятия являются граждане, претендующие на выплаты за причинение вреда жизни или здоро­вью, на компенсации морального вре­да, заработной платы, претендующие на вознаграждение авторы изобретений и рационализаторских предложений. Также такими кредиторами являются органы, взыскивающие обязательные платежи в бюджет и внебюджет­ные фонды. Фактическими кредиторами являются контрагенты компании в договорных отношениях гражданско-правового ха­рактера: договоры подряда, купли-продажи, поставки.

Основным способом, позволяющим директору уберечь свое предприятие от произвола кредиторов, является надлежащее и своевременное выполнение предприятием своих обязательств по договорам. Своевременное перечисление денежных средств должниками (к примеру, в строительной компании это в основном заказчики по договорам подряда) при надлежащем контроле по­зволяет не допустить возникновения критических ситуаций с кре­диторами, как потенциальными, так и с фактическими.

Чем антиколлекторская фирма отличается от управляющей компании?

На «высокой волне» предоставления банковских кредитов возникла проблема невозврата долгов. Одна из причин появле­ния этогой пробемы — произвол кредиторов, повышающих (часто необоснованно), в одностороннем порядке процентные ставки. Заемщик при заключении кредитного договора вынужден согла­шаться с таким условием банка, в противном случае он не получит кредит. Несвойственные для банков функции по возврату предо­ставленных кредитов стали передаваться возникающим на фоне спроса коллекторским фирмам, оказывающим соответствующие услуги для обеспечения имущественных интересов клиентов на законной основе. Строительной компании также несвойственно дискутировать с профессиональными специалистами, выстраи­вать варианты поведения в случае неожиданных действий кол­лекторов. Возникла потребность в антиколлекторских услугах. И они появились. Таким образом, передав антиколлектору полно­мочия по контактам с кредиторами, компания сосредоточивает свои усилия на основной деятельности. В настоящее время услуги тех и других востребованы на многих предприятиях страны.

Достаточно часто возникают ситуации, когда предприятие не в состоянии выполнить обязательства перед кредиторами в силу недобросовест­ности своих должников. При этом, как пра­вило, возникает эмоциональная напряжен­ность в личных контактах между сторонами. В таких случаях целесообразно обратиться за помощью к специализированной управ­ляющей компании, которая по договору, получив от предприятия частичные полно­мочия исполнительного органа, может за­ниматься только вопросами взыскания за­долженностей и расчетами с кредиторами.

Основное отличие антиколлекторской фирмы от управляющей компании состо­ит в том, что первая занимается по фак­ту возникшей проблемы с кредиторами, а вторая выполняет полномочия исполни­тельного органа в течение определенного в договоре периода времени.

Подводя итог сказанному, хотелось бы отметить, что нормальная деятельность любого предприятия должна обеспечивать­ся высоким профессионализмом сотрудни­ков управленческих служб, долговремен­ными и доверительными отношениями в предпринимательской деятельности как с кредиторами, так и с должниками, приме­нением в случае необходимости внешних механизмов управления предприятием по контактам с кредиторами. Умелое ис­пользование перечисленных факторов и методов (в сочетании с правильным при­менением действующего законодатель­ства) минимизирует ущерб от произвола кредиторов.

Михаил Ячкуринских, юрист ЮРИДИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «СОДБИ»